客户背景: 乔氏台球俱乐部位于新疆维吾尔自治区,门店面积为100平,经营范围广泛,提供核心台球项目和配套休闲服务。
客户需求: 1、人工排期可能导致一桌多订,高峰期客户到店无台可用,翻台效率低下,需借助系统智能管理桌台,合理排期。 2、计费规则不灵活,人工计时误差大,通过系统实现精准计时收费,避免收银漏洞。 3、会员活跃度低,沉睡会员缺乏激活手段,拉新成本高,通过系统设置会员权益体系,开展营销活动。 4、月底对账工作量大,经营决策凭经验,没有详细的数据分析,通过系统实现轻松对账和科学决策。
解决方案: 1、房台管理:通过电子看板动态展示球台状态,空闲/使用中/已预约,使用状态清晰明了,顾客预约避免时间冲突。 2、计时收费:灵活计费规则防跑单,支持分时段定价,白天60元/小时,夜间80元/小时,包场优惠:包夜场200元/4小时,提升闲时段利用率。 3、会员管理:自定义设置会员等级普通卡/金卡/黑钻卡,搭建会员体系,通过会员储值锁定顾客多次消费,提升会员消费粘性;会员生日发送优惠券限时使用,刺激会员到店消费,唤醒沉睡会员。 4、统计报表:系统自动生成台球俱乐部财务报表,可以按照日/周/月等周期查看门店营收,及时掌握门店经营情况,通过会员充值报表、商品销量排行等调整门店经营策略。
方案效果: 1、通过房台管理实现球台使用状态可视化,资源高效调度,提升翻台率。 2、根据台球俱乐部自定义设置计时收费规则,人工计时误差归零,避免跑单漏单等收银漏洞,结账小票明细展示时段单价、超时费、商品消费,减少价格纠纷。 3、精细化会员管理,深度绑定顾客,通过会员储值、优惠券营销等营销活动提高会员到店率和复购率。
4、 通过会员报表筛选高价值会员、沉睡会员,精准推送礼包,激活沉睡会员,提升活跃会员客单价,同时通过商品销量排行合理调整商品进货,避免滞销品库存积压,畅销品库存不足,实现收益最大化。 |