对于加油站来说，信息化建设是重中之重。因为加油站是最容易被“偷”的，且是最容易被“偷”钱的。所以想要提高加油站管理效率，就必须使用专业的系统对加油站进行全方位管理。通过智慧油站系统，帮助加油站建立数字化、信息化的经营平台，实现精细化运营管理。

　　一、经营管理

　　1、财务报表：全面了解和掌握企业的经营情况，全面掌握资金的动态变化；

　　2、油站资料：全面掌握油站运营信息；

　　3、库存管理：实时掌握各类商品的库存情况；

　　4、业务流程管理：实现业务流程的规范，实现标准化；

　　5、数据报表：全方位的财务数据分析，为管理者提供决策依据。

　　二、财务管理

　　通过财务管理系统，能够及时的掌握各加油站的资金情况，可以做到对现金流水和销售明细账等信息一目了然。

　　另外，还能对现金进行定时盘存，方便财务部门定期进行盘点。系统拥有多张报表：详细分析了油品销售和客户消费明细等。

　　不仅能够帮助财务人员在短时间内完成油品销售报表的生成，还能帮助财务人员快速分析数据进行差异性管理！

　　三、库存管理与销售管控

　　库存与销售是加油站经营管理中最重要的环节，也是企业利润与风险控制的核心环节。

　　油站系统可对采购入库、库存盘点、销售出库进行管理，可以根据需求选择商品种类及库存数量，支持自动计算和自动生成结存金额，并且支持多种形式的结算方式。针对不同的商品还支持了销售统计功能，帮助加油站全面掌握商品进销存情况，实现对成本与利润的精准控制。

　　另外，智慧油站系统还可以对加油站进行数据分析与统计报表展示。通过智慧油站系统中不同模块间的数据协同来完成管理和经营目标。

　　四、客户管理

　　通过加油站管理系统，客户可以在线查看、跟踪和管理油站服务过程，如加油充值、客户积分兑换，客户满意度调查等。系统提供自助加油卡管理功能，为用户提供方便快捷的在线加油服务。

　　客户可通过扫码枪或自助枪进行加油操作。同时也可以绑定小程序，通过小程序进行自助加油服务。利用智慧油站系统，不仅提高了加油站的信息化建设水平，也大大提高了加油站经营效率，有效帮助石油企业实现精细化管理。