最近几年开母婴店的老板很多，宝宝店怎么经营管理是门店管理者最为关心的事情。每家母婴店因经营思路存在差别，有的母婴店一个月能做到几十万或几百万流水，而有的母婴店则入不敷出。其中除了基本的地理因素外，还和经营者的管理方式有很大的关系。现在很多实体店的管理者都开始借助收银系统、会员系统、老板助手等管理工具进行门店的管理规划。

　　1.数据管理

　　宝宝店想要经营成功，经营者需要精确掌握各项管理数据和分析客户需求。如门店商品销售额的制定、年度目标计划分析、员工职责目标分解、销售激励计划、会员消费分析等等。通过会员消费分析，我们可以发现哪类客户的价值高，进而提供更多个性化服务和营销服务。同时我们还可以对会员进行分级管理，将会员效益最大化。

　　2.拓客引流

　　做生意需要人气，宝宝店在经营管理的过程中也需要不断策划各种营销活动吸引客户到店消费。如转发有礼、会员分享、刮刮卡、砸金蛋、优惠劵、套餐礼包等，而这些都需要借助纳客收银系统才能实现。

　　3.商品进销存管理

　　宝宝店使用纳客收银系统后，无须手动进行退货和进货，在系统商品列表勾选退进货商品，退进货情况了然于胸。系统能精准记录各种供应商信息，做好供应商管理，提高门店管理水平。像库存、盘点数、报溢数、报损数多个维度信息一键知晓，还可设置库存预警，做到库存精准有数。

　　最后是小程序商城，现在小程序/微商城的背后有着微信庞大的用户群体，上到六十老人，下到六岁的儿童都会玩微信，顾客线上商城下单，全国发快递服务更周到。同时，微商城无须用户下载，使用起来更加方便。