7月11日下午，湖北纳新网络科技有限公司召开年中总结大会。会议聚焦公司上半年经营实绩，总结公司营销、产品、企划等核心板块目标达成进度，擘画下半年发展蓝图，并在会上表彰了第二季度“季度之星”，此次大会取得了圆满成功。

　　全体员工参加年中大会

　　会议伊始，营销中心罗总监从各板块业绩达成、软件目标完成进度、新老客户占比、线索来源成交排行、销售总额排名、营销中心内部调整等多个方面总结了营销中心上半年的工作内容和成果。会上，罗总监细化分解下半年工作目标，制定了可量化的月度软件业绩目标，清晰勾勒了下半年的营销总策略，各部门协同配合，同向发力，形成强大的合力，共同为公司年度软件业绩目标的顺利达成保驾护航。

　　营销中心罗总监作年中工作汇报

　　随后，产研中心黎总监分别从最新产品版本结构、纳客V8系统功能优化亮点、纳客餐饮系统月度功能更新等方面重点回顾了上半年产品研发成果。在会议中，黎总监明确了产研中心下半年的工作重点，将聚焦年度功能目标规划，针对不同业态的经营痛点与商家诉求，通过持续升级的全行业解决方案，全方位赋能实体门店实现降本增效。

　　产研中心黎总监作年中工作汇报

　　在刚刚过去的第二季度，一批表现优异、进步斐然的员工脱颖而出，为公司发展注入了强劲的动能，用亮眼的成绩为上半年的征程画上圆满的句点。在本次大会上，公司分别授予他们“优秀员工”、“成长之星”的荣誉称号，罗总为获奖员工颁发了荣誉证书及奖金。获奖员工在台上分享了他们的工作心得与经验感悟。这份认可与荣誉将化作他们前行的动力，激励他们在今后的工作中不断突破，再创佳绩，续写辉煌。

　　第二季度“季度之星”表彰

　　“季度之星”发表获奖感言

　　接下来，企划部王经理上台作年中工作汇报，通过多维度数据报表全面呈现目标线索完成情况及各渠道销售线索完成情况，总结了企划部品牌设计、新媒体运营、百度推广、抖音短视频等核心板块的工作成果。上半年，企划部通过全平台协同发力，为新客户线索和业绩增长提供了强劲动力，同时有效提升了“纳客”品牌影响力。会上，王经理围绕下半年工作核心指标，有序部署了部门内部各个板块工作规划，动态优化推广策略，全力冲刺年度目标。

　　企划部王经理作年中工作汇报

　　纳新科技总经理罗总在年中大会上作重要工作总结，为全体员工清晰勾勒出公司上半年经营全貌，进一步阐明年度业绩目标完成进度。随后，罗总聚焦下半年业绩增长目标进行整体工作规划，明确了下一阶段的工作重心、关键任务与突破路径，确保目标细化分解后能够高效落地。最后，罗总提到公司战略定位，勉励全体员工锚定目标、精准发力！

　　纳新科技罗总作工作总结及规划

　　会议最后一项，进行纳新币礼品兑换。为了激发全体员工的积极性，公司长期实行纳新币兑换心愿礼品的员工奖励制度。大家在日常工作中通过各方面的积极表现获取了纳新币奖励，并在此次大会上兑换了心仪的礼品，年中大会圆满落下帷幕。

　　纳新币礼品兑换仪式

　　此次年中大会不仅为下半年的征程锚定了航向，更极大地鼓舞了全员士气，激励我们为达成年度目标全力以赴。站在新起点，我们整装再出发，同心绘蓝图。2025下半年，纳新科技全体上下将蓄势聚力，共赴新程！